對于公司來說為了確保公司的員工工作熱情和團隊凝聚力，都要定期組織公司拓展活動。小微企業想要發展就更要重視這些方面，但是同時也會出現預算方面的問題，所以接下來沈陽拓展訓練就來說說小公司在組織拓展時常見的誤區。
拓展練習的成功是培訓形式差異化的成功，與培訓效果無直接關系。戶外拓展練習的成功是站在室內培訓的反面，明確提出形式差異化的戰略定位——戶外團隊培訓，徹底顛覆室內培訓的一切束縛，不僅將培訓地點搬到了崇山峻嶺之間，而且拋棄了室內課的長篇大論，內容以團隊熔煉為主，無邏輯性但流動體驗式性強，生動有趣。
長久以來，在企業實踐中，人們都忽略了拓展練習的核心定位——戶外團隊熔煉，反而與擅長制造概念的培訓公司一起，將五顏六色的治理外衣包裝在拓展練習身上，從領導力到高效溝通，從**銷售到時間治理，幾乎無所不包，無所不能。結果卻讓人們墜入五里云霧，搞不清拓展練習到底要帶給大家什么。
拓展練習不是治理培訓的延伸，無論是走在拓展行業前真個上海仍是在其他地區，拓展練習并不能解決任何企業的實際題目，它只是一個大熔爐，負責將礦石熔煉成可資鑄造的鋼材，至于這塊鋼材用在什么場合，施展什么作用，那要看企業的治理者了。拓展練習只負責匡助企業塑造團隊凝結力，這才是拓展的核心價值!
恰恰相反，拓展練習的發展只能在戶外，而不是室內。拓展練習的成功是由于打破了傳統培訓的規則，把培訓從室內轉移到了戶外，培訓重心從個人轉到了團隊上，人們從被動的聽變成了主動介入，很快拓展練習就風靡中國。恰是差異化的定位成就了拓展練習的今天，殊不知，走進室內只能喪失拓展練習的獨特性和競爭上風。
我們常說，選對地方，成功一半!這是千真萬確的真理，所以，千萬別低估培訓環境的選擇。但是，基地培訓只是拓展練習的初始形態，當初為了普及拓展練習，也為了降低本錢才采用基地培訓的，沒想到基地培訓反而變成了拓展練習的常態了。現在根本管理，請各位回歸天然，大天然的廣闊天地才是拓展練習的真正家園，才是歷練團隊的真正熔爐!
沈陽拓展訓練因為現在小公司的數量開始增加，想要不斷發展就要利用公司拓展訓練等活動拓展核心人數，這樣就可以不斷的拓展業務和增加效益然后增加公司的規模，這都是非常依賴拓展訓練這類活動的，也體現出人力資源的重要性，因此不要踏入剛才提到的組織拓展訓練的誤區。
